Workshop ThinkQ

Identifica el problema con Design Thinking

«Aquel que comienza bien, ya recorrió más de la mitad del camino.» – Platón

  • De que sirven las buenas soluciones si el problema es otro
  • Con tu equipo indagamos y validamos el problema
  • Encuentra prioridades a las que prestar atención

Una buena solución tiene un buen problema

  1. A través del pensamiento  colectivo apalancados de técnicas de Design Thinking indagamos en los problemas tentativos
  2. Luego validamos el problema propuesto en entornos sociales con usuarios reales

Momentos clave del workshop

Tres momentos clave para desarrollar y validar los problemas

Selección del problema con el equipo
Validación del problema 1
Validación del problema 2
Selección del problema con el equipo
Validación del problema 1
Validación del problema 2

Problemas reales validados en entornos reales

El problema tiene que ser puesto a prueba y para lograr ese desafío utilizamos las siguientes técnicas o herramientas:

1. Review Days
2. Simuladores de negocios
3. Ventana Indiscreta
4. Empatía y priorización

Recomendaciones para aprovechar el workshop

Las siguientes características potencian el resultado del workshop

– Un equipo de alto desempeño o un equipo Kaizen

– Realizar el workshop en un entorno amplio e innovador

– Preparar a los usuarios que validarán el problema

Cronograma

Workshop Identificar problemas

Duración: 6 horas

Cronograma:

  1. Formación de equipos
  2. Icebreakers
  3. Búsqueda del problema con Simulador «Design Thinking Café Mundial»
  4. Primera validación del problema con usuarios reales
  5. Break
  6. Segunda validación del problema con usuarios reales

Usamos Design Thinking durante todo el workshop

Design thinking es un  método apalancado de un conjunto de técnicas que buscan

1. Encontrar necesidades reales

2. Desarrollar ideas innovadoras

3. Centrar la eficacia al objetivo

Entregable final

Al finalizar el proceso recibirás un listado de los problemas desarrollados que servirá como guía para futuros procesos y objetivos de la organización

Listado de problemas desarrollados

El equipo ThinkQ que estará durante todo el proceso

Juan Carlos Piñuela
Juan Carlos PiñuelaDirector ThinkQ
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22 años de experiencia en gestion empresarial, estrategia, proyectos, operaciones e innovación. Más de 145 proyectos en empresas nacionales e internacionales.
Consultores ThinkQ
Consultores ThinkQ
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Un equipo de consultores, ex gerentes y expertos de diferentes industrias que promueven el desarrollo de los equipos y empresas

Identifiquemos y validemos ese problema que puede limitar nuestro desempeño

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