Aprendizaje basado en simuladores

1. ¿Porqué usar simuladores?

• Fomentar el desarrollo de competencias y habilidades blandas entre los  participantes.
• Potenciar la reflexión estratégica, comercial y financiera en un entorno de trabajo simulado.
• Configurar equipos de alto desempeño para descubrir el potencial transformador de los participantes

2. Tipos de Simuladores

Existen 2 tipos fundamentales de simuladores

2.1 Tableros de negocio

Son tableros físicos que buscan interactuar con un equipo a la vez por tablero, utilizan herramientas interactivas y son mejores para quienes aprenden en entornos físicos y sociales

2.2 Tableros digitales

Son tableros digitales que buscan interactuar con varios equipos a la vez, utilizan herramientas interactivas digitales y son mejores para personas afines al mundo digital.

3. Temas de los simuladores

• Análisis de procesos

• Flujo de caja y presupuesto de la empresa

• Toma de decisiones en entornos competitivos

• Competencia entre empresas

• Liderazgo y comunicación entre equipos

• Innovación y creatividad

4. Ejemplo de simulador: DRIPCORP

Simule cuatro años de gerencia de una empresa que afronta la gestión de proyectos como parte de su actividad.

¿Qué aprenderás?

– Elaboración del estado de pérdidas y ganancias
– Beneficio operativo y beneficio neto
– Gastos fijos y variables
– Inversiones en equipamiento y procesos
– Balance de compañía: activo y pasivo
– Financiación: fondos propios y préstamos
– Pasivo a corto y largo plazo
– Principales indicadores financieros de rentabilidad
– Decisiones de optimización de rendimiento
– Flujo de caja de empresa y de proyecto
– Selección de proyectos
– Tipología de contratos
– Dotación de reservas de contingencia
– Desarrollo de una infraestructura de proyectos
– Selección y desarrollo del personal
– Impacto económico de la incertidumbre

¡Empecemos el proceso de transformación!