Aprendizaje basado en simuladores
1. ¿Porqué usar simuladores?
• Fomentar el desarrollo de competencias y habilidades blandas entre los participantes.
• Potenciar la reflexión estratégica, comercial y financiera en un entorno de trabajo simulado.
• Configurar equipos de alto desempeño para descubrir el potencial transformador de los participantes
2. Tipos de Simuladores
Existen 2 tipos fundamentales de simuladores
2.1 Tableros de negocio
Son tableros físicos que buscan interactuar con un equipo a la vez por tablero, utilizan herramientas interactivas y son mejores para quienes aprenden en entornos físicos y sociales
2.2 Tableros digitales
Son tableros digitales que buscan interactuar con varios equipos a la vez, utilizan herramientas interactivas digitales y son mejores para personas afines al mundo digital.
3. Temas de los simuladores
• Análisis de procesos
• Flujo de caja y presupuesto de la empresa
• Toma de decisiones en entornos competitivos
• Competencia entre empresas
• Liderazgo y comunicación entre equipos
• Innovación y creatividad
4. Ejemplo de simulador: DRIPCORP
Simule cuatro años de gerencia de una empresa que afronta la gestión de proyectos como parte de su actividad.
¿Qué aprenderás?
– Elaboración del estado de pérdidas y ganancias
– Beneficio operativo y beneficio neto
– Gastos fijos y variables
– Inversiones en equipamiento y procesos
– Balance de compañía: activo y pasivo
– Financiación: fondos propios y préstamos
– Pasivo a corto y largo plazo
– Principales indicadores financieros de rentabilidad
– Decisiones de optimización de rendimiento
– Flujo de caja de empresa y de proyecto
– Selección de proyectos
– Tipología de contratos
– Dotación de reservas de contingencia
– Desarrollo de una infraestructura de proyectos
– Selección y desarrollo del personal
– Impacto económico de la incertidumbre