Propuesta de Programa de desarrollo empresarial (PDE) para Aseguradora del Sur

150 días para innovar

Objetivos

  • Desafiar el potencial Innovador de la organización
  • Descubrir insights para impactar en el negocios
  • Desarrollo de proyectos aplicados

Fases y duración

1. Acerca del PDE Innovación Total Integral

El programa robusto de desarrollo empresarial Innovación Total Integral nació por el requerimiento de las empresas para generar nuevos productos, metodologías, servicios o soluciones a problemas y fortalecer su capacidad competitiva, asegurando su operación en el largo plazo apalancados en la estrategia de innovación

El programa se divide en 3 fases y 150 días

1. Setup (28 días): 

Establecemos la estrategia de innovación

Encontramos los desafíos a desarrollarse durante el programa

Seteamos el mindset del equipo base

2. Tracción (72 días): 

Desarrollamos iniciativas y las convertimos en proyectos de aplicación

En conjunto con el equipo de innovación y la alta dirección generamos una estructura de gestión para el largo plazo

3. Aceleración (50 días)

Se definen indicadores para el «Innovation Score Card» una herramienta que provee estadísticas del desarrollo innovador de la empresa

Acompañamos a los equipos en la implementación real de actuales y futuros proyectos con el know-how adquirido en etapas previas

“A innovar se aprende innovando”

3. Explicación de los encuentros

Bootcamps

  • Son eventos de desarrollo intensivos de 6 a 12 horas
  • Tienen por objetivo emprender iniciativas escalables y sostenibles
  • A través de prototipos probar si resuelven las problemáticas de los usuarios

Workshops

  • Son talleres de 1 a 4 horas 
  • Utilizan simuladores de negocios para agilizar el proceso de aprendizaje 
  • Enfocados en desarrollar aprendizajes significativos en el equipo

Review Days

  • Son sesiones de 1 a 2 horas
  • los equipos de innovación y usuarios reales
  • El objetivo es presentar las iniciativas para recibir feedback y validar las hipótesis
  • Se puntuan las iniciativas para medir la satisfacción o interés del usuario

Sesiones

  • Son reuniones de 1 a 2 horas entre los diferentes actores del programa
  • Tienen el objetivo de alinear a los equipos y generar insumos que potencian la experiencia del programa

Certificaciones

  • Son fechas clave para dar las pruebas de certificación
  • El material de las certificaciones está en la plataforma ThinkQ

4. Entregables

Se entregarán durante las 3 fases y servirán de insumo para que el proceso de innovación siga en marcha una vez acabado el programa de desarrollo empresarial

3.1. Mapa de procesos de innovación

3.2. Iniciativas/proyectos desarrollados

3.3. Certificaciones Scrum y Design Thinking a miembros de los equipos

3.4. Innovation Score Card

3.5. Informes de retrospectiva de la innovación

3.6. Estrategias de innovación acordes al contexto de la organización

5. Equipo

Juan Carlos Piñuela
Juan Carlos PiñuelaDirector ThinkQ
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22 años de experiencia en gestion empresarial, estrategia, proyectos, operaciones e innovación. Más de 145 proyectos en empresas nacionales e internacionales.
Equipo ThinkQ
Equipo ThinkQEquipos de apoyo al programa
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Consultores, ex gerentes de innovación, equipo de comunicación y tecnología

6. Inversión

Programa completo

$ 1900
00
Mensual (por 5 meses)
  • 3 fases de know-how innovador
  • Acompañamiento consultores expertos
  • Soporte a preguntas en todo momento
  • 2 bootcamps | 11 review days
  • 8 workshops | 11 sesiones
  • 2 certificaciones por persona
INNOVATION

«La base de la innovación es vivir en el futuro y construir lo que hace falta»

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