4. Entregables
Se entregarán durante las 3 fases y servirán de insumo para que el proceso de innovación siga en marcha una vez acabado el programa de desarrollo empresarial
Propuesta de Programa de desarrollo empresarial (PDE) para Aseguradora del Sur
150 días para innovar
Objetivos
- Desafiar el potencial Innovador de la organización
- Descubrir insights para impactar en el negocios
- Desarrollo de proyectos aplicados
Fases y duración
1. Acerca del PDE Innovación Total Integral
El programa robusto de desarrollo empresarial Innovación Total Integral nació por el requerimiento de las empresas para generar nuevos productos, metodologías, servicios o soluciones a problemas y fortalecer su capacidad competitiva, asegurando su operación en el largo plazo apalancados en la estrategia de innovación
El programa se divide en 3 fases y 150 días
1. Setup (28 días):
Establecemos la estrategia de innovación
Encontramos los desafíos a desarrollarse durante el programa
Seteamos el mindset del equipo base
2. Tracción (72 días):
Desarrollamos iniciativas y las convertimos en proyectos de aplicación
En conjunto con el equipo de innovación y la alta dirección generamos una estructura de gestión para el largo plazo
3. Aceleración (50 días)
Se definen indicadores para el «Innovation Score Card» una herramienta que provee estadísticas del desarrollo innovador de la empresa
Acompañamos a los equipos en la implementación real de actuales y futuros proyectos con el know-how adquirido en etapas previas
“A innovar se aprende innovando”
2. Detalle de las Fases
- Etapa 1 Setup
2 certificaciones | 3 workshops | 2 review days | 4 sesiones
1.1. Estrategia de innovación (1 workshop)
1.2. Definición de problemas (2 workshops)
1.3. Priorización y selección de problemas con usuarios (2 review day)
1.4. Fortalecimiento de capacidades del equipo (4 sesiones)
1.5. Certificación ThinkQ Design Thinking y Scrum (2 certificaciones) - Etapa 2 Tracción
2 bootcamps | 1 workshop | 5 review days | 3 sesiones
2.1. Bootcamp para desarrollo de iniciativas (2 bootcamps)
2.2. Puesta en marcha y conformación de equipos (1 workshop)
2.3. Presentación de prototipos y productos (5 review days)
2.4. Retrospectiva de estrategia e iniciativas con alta dirección (3 sesiones) - Etapa 3 Aceleración
4 workshops | 4 review days | 2 sesiones
3.1. Implementación de indicadores con Innovation Score Card (1 workshop 2 sesiones)
3.2. Presentación de prototipos y productos (4 review days)
3.3. Desarrollo de cultura y espacios de innovación (3 workshops)
3. Explicación de los encuentros
Bootcamps
- Son eventos de desarrollo intensivos de 6 a 12 horas
- Tienen por objetivo emprender iniciativas escalables y sostenibles
- A través de prototipos probar si resuelven las problemáticas de los usuarios
Workshops
- Son talleres de 1 a 4 horas
- Utilizan simuladores de negocios para agilizar el proceso de aprendizaje
- Enfocados en desarrollar aprendizajes significativos en el equipo
Review Days
- Son sesiones de 1 a 2 horas
- los equipos de innovación y usuarios reales
- El objetivo es presentar las iniciativas para recibir feedback y validar las hipótesis
- Se puntuan las iniciativas para medir la satisfacción o interés del usuario
Sesiones
- Son reuniones de 1 a 2 horas entre los diferentes actores del programa
- Tienen el objetivo de alinear a los equipos y generar insumos que potencian la experiencia del programa
Certificaciones
- Son fechas clave para dar las pruebas de certificación
- El material de las certificaciones está en la plataforma ThinkQ
5. Equipo
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22 años de experiencia en gestion empresarial, estrategia, proyectos, operaciones e innovación. Más de 145 proyectos en empresas nacionales e internacionales.
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Consultores, ex gerentes de innovación, equipo de comunicación y tecnología
6. Inversión
Programa completo
$
1900
00
Mensual (por 5 meses) - 3 fases de know-how innovador
- Acompañamiento consultores expertos
- Soporte a preguntas en todo momento
- 2 bootcamps | 11 review days
- 8 workshops | 11 sesiones
- 2 certificaciones por persona
Empezar
El precio no incluye logística de talleres y bootcamps o logística fuera de la ciudad de Quito y es para un máximo de 30 personas
INNOVATION
«La base de la innovación es vivir en el futuro y construir lo que hace falta»
