Programa de desarrollo empresarial (PDE)

Encuentra soluciones innovadoras a los desafíos de la organización

  • Proponemos soluciones innovadoras a los desafíos que impiden la consecución de los objetivos organizacionales
  • Desarrollamos el potencial de liderazgo y trabajo en equipo
  • Generamos ambientes de aprendizaje social para acelerar el desarrollo de habilidades en las personas

Un programa para encontrar nuevas soluciones

Diseñamos este programa para encontrar soluciones a desafíos de los equipos de la empresa en entornos de co-innovación en conjunto con otros oficinistas, empresarios, programadores, etc.

Se buscan propuestas a iniciativas o problemas de la empresa que impacten en la organización, además de desarrollar a los participantes y generar know-how en el proceso innovador

Se compone de 3 etapas:

Fases del Bootcamp

1. Pre-boocamp
Selección del problema
2. Bootcamp
Prototipos para resolver problema
3. Post Bootcamp
Desarrollo de las mejores iniciativas
Para más detalles dar click en los títulos

A través de workshops y review days con el cliente se definen y validan los problemas a resolver en el bootcamp, por ejemplo

  • Proponemos soluciones innovadoras a los desafíos que impiden la consecución de los objetivos organizacionales
  • Mejorar la experiencia de los empleados y clientes
  • Crear nuevos productos o servicios para la organización
  • Desarrollar métodos para reducción de costos o ampliación de alcance de mercado
  • En resumen es buscar alternativas a los problemas actuales

Una vez obtenida la solución se procede a la planeación del evento, el presupuesto destinado a las iniciativas ganadoras, la invitación a participantes y planeación del montaje del espacio físico

¡El momento de pasar a la acción!

  1. Se reúne a los equipos de personas de diferentes áreas y especialidades con el objetivo de resolver el problema del cliente
  2. Se desarrollan iniciativas para resolver el problema
  3. A través de prototipos se prueba la resolución de problemas con clientes invitados reales
  4. En conjunto con los inversionistas se deciden las iniciativas que se convertirán en proyectos 

Se desarrolla a los equipos dueños de las iniciativa y se alinea a los diferentes actores con el objetivo de convertir la iniciativa en una solución real

Se hacen 1 workshop y 1 review day cada 2 semanas por 8 semanas y al final se entregan proyectos en marcha

Detalle de lo que pasará en cada fase

1. PRE BOOTCAMP
1.1. Workshop: Búsqueda y validación de problemas

Encontramos y validamos los desafíos que serán resueltos en el bootcamp

Tiempo: 2 horas

2. BOOTCAMP
2.1. Montaje

Preparamos el lugar físico donde se desarrollará el evento principal

Tiempo: 1-4 horas

2.2. Bootcamp

Desarrollamos iniciativas para resolver los desafíos propuestos con equipos multidisciplinarios.

Participantes: Equipo del cliente | Equipo ThinkQ |  Equipos de iniciativas | Clientes reales invitados | Jurado

Tiempo: 8 horas

 

Cronograma:

1. Formación de equipos

2. Entrega de contexto y problemas de la empresa

3. Ideación y creación de prototipos

4. Primera presentación de iniciativas

5. Branding y modelo de negocios

6. Segunda presentación de iniciativas

7. Receso

8. Finanzas

9. Tercera presentación de iniciativas

10. Ronda de jueces (Tipo Shark tank)

3. DESARROLLO DE PROYECTOS
3.1. Workshop y review day para transformación de iniciativa a proyecto

Convertimos a las iniciativas en proyectos con un plan de desarrollo e implementación y presentarlo a usuarios reales

Participantes: Equipo de iniciativas | Equipo del cliente | Equipo ThinkQ | Usuarios reales 

Tiempo: 4 horas

3.2. Dos Workshops de Desarrollo de proyectos

Desarrollamos las habilidades que el equipo de iniciativas necesita a través de simuladores de negocios

Participantes: Equipo de iniciativas | Equipo del cliente | Equipo ThinkQ 

Tiempo: 2 horas cada una

3.3. Review Day: Validación de prototipos con usuarios reales

Presentamos los prototipos, recibir feedback de los usuarios reales

Participantes: Usuarios reales | Equipo de iniciativas | Equipo del cliente | Equipo ThinkQ 

Tiempo: 4 horas

3.4. Evento: Entrega y exposición de proyectos

Objetivo: entregar los proyectos en desarrollo al cliente en un evento con invitados definidos por los equipos

Participantes: Equipo del cliente | Equipo ThinkQ |  Equipos de iniciativas | Invitados definidos por los equipos | Jurado

Tiempo: 2-4 horas

Cronograma:

Estas son fases tentativas, cambiarán según la problemática o alcance esperado.

  1. Presentación y icebreakers
  2. Contexto del evento
  3. Testing de soluciones
  4. Evaluación y selección de los equipos a continuar

Usamos las Metodologías Lean Start-up, Design Thinking y Scrum para desarrollar las soluciones

Las soluciones evolucionan conforme el contacto con el equipo de la empresa, los prototipos y los review days

Aquí tenemos una ilustración de la metodología

¿Qué son los Bootcamps, Workshops y Review Days?

Bootcamps

  • Son eventos de desarrollo intensivos de 6 a 12 horas
  • Tienen por objetivo emprender iniciativas escalables y sostenibles
  • A través de prototipos probar si resuelven las problemáticas de los usuarios

Workshops

  • Son talleres de 1 a 4 horas 
  • Utilizan simuladores de negocios para agilizar el proceso de aprendizaje 
  • Enfocados en desarrollar aprendizajes significativos en el equipo

Review Days

  • Son sesiones de 1 a 2 horas
  • los equipos de innovación y usuarios reales
  • El objetivo es presentar las iniciativas para recibir feedback y validar las hipótesis
  • Se puntuan las iniciativas para medir la satisfacción o interés del usuario

Recibirás los siguientes entregables

Se entregarán durante las 3 fases y servirán de insumo para que el proceso de innovación siga en marcha una vez acabado el programa de desarrollo empresarial

3.1. Informes del desarrollo del programa

3.2. Iniciativas/proyectos desarrollados en marcha

3.3. Certificados a los equipos

El equipo ThinkQ que estará durante todo el proceso

Juan Carlos Piñuela
Juan Carlos PiñuelaDirector ThinkQ
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22 años de experiencia en gestion empresarial, estrategia, proyectos, operaciones e innovación. Más de 145 proyectos en empresas nacionales e internacionales.
Consultores ThinkQ
Consultores ThinkQ
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Un equipo de consultores, ex gerentes y expertos de diferentes industrias que promueven el desarrollo de los equipos y empresas
Equipo de marketing ThinkQ
Equipo de marketing ThinkQEquipos de apoyo al programa
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Especialistas en el desarrollo de eventos empresariales, logística, branding y generación de contenido
Equipo de tecnología y soporte
Equipo de tecnología y soporte
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Dan soporte a las herramientas e insumos digitales para el desarrollo de los encuentros

Realiza el bootcamp, los workshops y review days en conjunto con otras empresas o «in-company»

Experiencia multi empresa

$ 2450 El precio se divide para un máximo de 4 empresas
  • Pre-Bootcamp
  • 1 bootcamp multiempresa | 3 review days
  • 4 workshops multi empresa
  • 2 certificado por persona
  • Soporte a preguntas en todo momento
Recomendado

Experiencia in-company

$ 1950
  • Pre-Bootcamp
  • 1 Bootcamp | 3 review days
  • 4 workshops
  • 2 certificados por persona
  • Soporte a preguntas en todo momento

«La base de la innovación es vivir en el futuro y construir lo que hace falta»

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